卫生标准不一致：坏女孩宿舍里怎么谈得清干净

「我觉得已经挺干净了」和「这怎么能叫干净」可以同时成立，因为两个人说的根本不是同一件事。谈卫生之前，先把这个词拆开。

钉住这页

把「干净」换算成可验收的动作

标准之所以吵不完，是因为它是形容词。把它改写成动词加对象加频率，就变成了可以验收的东西。

右边这一列的共同点是：任何一个人路过看一眼就能判断做没做到。这就是「可验收」。

先定最低标准，不要定理想标准

四个人对干净的要求必然有高有低。共同执行的是最低标准，想要更高的人在自己的区域里自己做到。把最低标准定得太高，结果是没人达标，规则立刻失效。

• 湿垃圾当天出房间——这一条基本没有争议，也最直接影响气味和虫。
• 公共桌面每天清空一次——时间点自己定。
• 地面保持能一次扫完——意思是地上不长期堆箱子和袋子，不是说地面一尘不染。
• 个人区域不外溢——你的桌子怎么样是你的事，但不能有东西越过桌沿。
• 食物不过夜在公共区域——放回自己的柜子或冰箱。

轮值要解决的是「不公平感」

轮值制度真正的作用不是提高效率，是消灭「为什么总是我做」。所以排法要保证每个人都干过每件事——这就是定序轮换。三种排法的比较和适用情况在轮值的三种排法，可以用排班生成器直接生成一张可打印的表。

有人长期不做时的三级处理

1. 第一级：私下确认是不是有原因

   连续两周没做，先问「是不是时间上冲突了」。有时候真的是课表变了，换个日子就解决。

   照做单独问，不在群里，不带情绪。

2. 第二级：回到条款，不回到人

   「我们写的是缺一次补一次，这个月缺了三次。是条款不现实，还是需要换个任务给你？」

   照做给对方一个改条款的出口，而不是只有认错这一条路。

3. 第三级：改变制度而不是惩罚个人

   如果某个人确实长期做不到，与其每月吵一次，不如把他的任务换成一件他做得到的（比如承担全部公共采购），或者把那项任务折算成费用。

   照做在公约修订里写清楚新的安排，全员重新签一次。